复盘2015展望2016：珍岛副总裁Manson的数字营销年终总结

　　Manson 近也是有够忙的，刚从“土豪之城”迪拜参加完新浪程序化营销合作伙伴颁奖盛典，又接受了移动营销媒体Morketing的专题采访。可见人红不是是非多，而是好事多呢~

　　本次采访中，Manson从行业大环境出发回顾了珍岛集团 2015年的发展战略以及取得的成就，并据以展开对2016的趋势展望。同时，Manson还总结了2015移动营销的几个关键词并指出当下移动营销存在的阻碍因素。

　　一、2015移动营销关键词

　　场景

　　移动互联网争夺的核心是场景，犹如传统互联网争夺的是流量和入口一样，移动营销连接场景，能够更好的构建一个多赢的营销生态。

　　用户的生活由多种场景交织而成，移动营销能够通过用户在某一时刻的精准位置、行为、属性等多维大数据，自动预测场景，推送与场景相关的个性化产品。未来基于大数据的用户形象将更加立体化，同一个时间针对每一个用户推送的广告都可能不同。

　　融合

　　移动营销下精准的广告资源更受广告主青睐，而精准源于线上与线下、媒体与投放、方与第三方数据打通。

　　过去这一年，我们看到多起围绕BAT的收购已经显示出了这一趋势，收购的背后实质为大数据资源的打通，数据与内容的整合。拿阿里收购优酷土豆来说，本来视频网站的核心竞争力是内容，而在完成收购后，阿里的电商数据库将与优酷土豆完全对接，将具有更大的商业价值。

　　交互

　　全息化交互媒体智能手机的出现，H5等技术的发展，“拟人化”手法也应用到了技术领域。在屏幕上用手擦出来的声音，吼出来的场景等让受众玩得不亦乐乎。

　　近年来越来越流行的UGC模式更是激发了用户参与的热情与潜能，用户已由从前的被动接受变为主动创造，参与性越来越强。

　　二、2016移动营销发力点

　　Manson看来，尽管移动营销在2015年取得了长足的发展，但存在的一些限制和阻碍也是不容忽视的。首当其冲的是数据资源的打通仍然存在障碍，各平台数据的打通本就不是容易的事情，在移动互联网背景下，这个难题又一次被放大，数据散落在各个分散的APP当中，每个APP中的数据都被作为核心资源，不愿对外公开或与别家交换，从而使得打通数据变得更为困难。而依托割裂的数据进行的广告投放使得精准营销有名无实，效果大打折扣。互联网时代企业应培养跨界、跨平台的整合思维，虚拟的资源不似实物，不因交换而转移，曾经你用一个苹果与别人交换梨，你便失去了苹果，而如今，你用10万用户数据去交换别人的10万用户数据，双方会拥有20万用户数据。

　　因此，未来的精准营销需要打通平台之间的大数据，而这更需要企业改变封闭的经营思路。

　　三、复盘2015展望2016

　　2015年对于珍岛来说是意义非凡的一年，是珍岛集团成立10周年，也是珍岛重新制定中长期战略规划的发展元年。在Manson看来，2015年珍岛主要的战略是创新和发展，于业内率先提出了数字生态服务平台的概念，开启了数字营销2.0的新时代。

　　珍岛着力打造的71360数字生态服务平台已基本完成，并完成了与之配套的一系列产品及技术升级，在营销自动化的道路上越走越远。2015年珍岛在美国硅谷成立了大数据应用研发中心，为71360平台提供了强大坚实的技术力量;另外同步升级了发布宝，发布了T云，成功上线了珍岛DSP2.0等集团自有数字营销系统，为自动化精准营销提供了更多技术和平台支撑。

　　2016年，珍岛的71360服务平台将正式上线，将大范围整合媒体资源、主流AD Exchange平台以及第三方监测平台。未来技术驱动和数据挖掘将成为主要手段，谁能用好数据，谁就能迎来发展的先机，只有打通营销的各个环节，尽可能对接和回收多方媒体营销数据才能达到更好的精准效果。

　　未来珍岛将依然致力于平台功能的丰富、数据的整合，媒体的对接等，以期收集完善全面的数据，不断清晰化用户画像，从而帮助客户更为有效的进行精准广告投放，巨大化客户投入产出比。珍岛硅谷大数据应用研发中心正是基于这样的背景成立，未来在移动营销过程中势必发挥越来越重要的作用，也必将提升珍岛在数字营销领域的整体竞争力。