7个内容营销的误区

　　内容营销是基于社会化媒体下的营销逻辑的演进，在将内容营销理论付诸实践的过程中，很多企业始终不得其要，从而失去了将内容转化为商机和ROI的机会，以下是企业较为容易犯的7个错误。

　　1、内容服务于公司，而非受众

　　过去，很多的公关部或是市场部门在撰写产品说明，或为产品进行故事包装的时候，通常都倾向于深度提及产品，聚焦在产品本身。这依然是目前常用的一个市场包装策略。但若想获得更为广泛的受众，让受众去阅读、分享、记住企业想要传达的信息，那么企业需要使内容的提及可以解决受众的问题。搞清楚有什么事情让你的受众彻夜难眠，而企业要做的就是着手去想自己能为解决这个问题做点什么。

　　有的时候要搞清受众的问题并不简单，为此企业要经常保持和受众的交流。有一点千万不能忘记，企业要保持和企业销售人员的交流，他们是公司里比较直接接近受众的人，而且具有快速辨别出受众问题的能力。同时，借用社交网络、网站或是应用的运营数据，都是同受众交流、理解受众的渠道。

　　2、过于重视内容的质量而忽视及时性

　　早期营销策略的实施，通常会经过很多流程和人员。专人负责撰写，另一个人负责校对，美术团队负责美化，后由老总审阅。一个内容的制造往往经过3个月的制造周期。这在信息快速更迭的时下，早已不再适用。而在碎片化时间的当下，受众的专注时间明显变短，要想抓住受众的眼球，那么请及时跟进内容，哪怕这内容并没有那么完美。

　　内容信息的撰写基于同一个主题，这有利于搜索引擎蜘蛛的抓取。当下的内容营销，需要的是更多的内容；更快的反应速度；少些对于内容的焦虑；让受众及时看到内容。

　　3、缺乏发现内容的敏感性

　　在进行内容营销时，营销人问的较多的问题是，我们应该创造什么样的内容?然而，事实上，你每天可能已经在创造很多的内容。比如，你向他人发送的一封解释某件事情如何开展的邮件；公司间的合作信息；营销人对于一些专业知识的分享等，这些都是内容。把他们放在宣传的各种适合渠道上。

　　企业高管可能每天要做很多的汇报给公司内外的人员。营销人可以把那些不涉及公司机密及知识产权的PPT或是报告等作为宣传内容。

　　4、缺乏对内容的归纳整理

　　时下，每个人都很忙，并没有那么多的时间去阅读每篇文章、新闻等信息。营销人要担任内容分类归总的角色，尽可能的为受众提供精简且明确和有价值的内容。比如把行业内一周大事归纳整理给受众。

　　5、忽视内容的运营

　　如果说内容为王，那么内容的运营就是确保王位坚挺的皇家卫队。有一个架构良好、运转高效的内容运营团队，除了能保证创造的内容能产生其应有的效用外，还能很好的与受众保持交流，有助于发现受众的需求。

　　6、忽视短视频的作用

　　会有很多的企业拍摄精美的企业或是产品宣传片，但这往往费时费力，不能很好的与受众产生及时的互动。在通讯和网络越来越发达的时下，不妨可以用短视频方式，及时的发布企业信息。

　　7、没有建立内容传导网络

　　“内容饥渴症”是当下社会普遍存在的问题。公众人物、意见领袖不断需要新的内容来维持自己的知名度和影响；受众需要内容去维持他们的营销网络；甚至你的雇员也需要内容去维护他们的社交关系。如何借用“内容饥渴症”，打造属于企业自己的内容传导网络，是需要营销人员好好考虑的问题。

　　从这些容易忽略的问题入手，对于想要进行内容营销的企业来说，既是警醒，也有助于完善企业营销策略的制定。这7个问题值得每一个营销人的深入思考。